安排项目进度计划的目的是为了（）和（）。

编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是（）。

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项目进度计划是对未来活动做出的事先确定和安排，按照项目进度计划的优化目标分有（）。

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（）是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形，它把计划和进度安排组织在一起。

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项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）

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为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用（）

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一个项目的进度计划如何安排更合理？

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编制项目进度计划的目的是（）。

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项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐（）。

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（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

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