A花费时间较多,因需要在前面的会谈时投入时间
B要综合各方面的信息增加了复杂性,成本也较高
C需要做更多的文字工作
D重结果而轻行为,易导致短期行为
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求()。
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简要说明绩效考评的方法及其优缺点。
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绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、()、现场考评法、行为锚定评分量表法、()和目标管理法。
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目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领,供应链或企业应当抓住主要矛盾,重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。()
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适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是()
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下列关于关键事件绩效考评方法优缺点说法错误的是()。
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适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是()
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在绩效考评方法中,采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是()
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下面关于绩效考评目标管理法的叙述正确的有()。
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