绩效评估主要是员工的（）对员工本人的工作状况和工作结果的评估。

适合对员工工作潜力、工作精神及人际沟通能力进行考评的绩效管理考评类型称为（）。

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影响员工工作绩效的因素不包括（）

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组织对员工所做出的贡献，包括实现的绩效、付出的努力、时间、技能、经验等所支付的直接或间接货币总和称为（）

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一般来说，员工绩效的特点不包括（）

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绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。

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在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（）

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业绩辅导能够帮助员工随时获得自己绩效的反馈信息，避免到绩效考评时算“总账”。

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东软的员工任职资格的评估内容包括：（）

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员工对自己的工作内容、工作适应性进行分析和自我评价，同时提出轮岗与能力开发愿望与计划的过程是（）

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