企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。

家族控制是指采用企业文化、共同价值观、承诺、传统习惯、信念等约束员工的行为。

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企业文化是一个组织由其（）、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

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能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素，甚至是决定因素。

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（）是指企业的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风，表现为企业成员的整体精神，共同的价值标准、同一行为的准则、习惯的沉淀、职业的习惯，一定的道德规范与文化素质。

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影响管理道德的因素可分为外部因素和内部因素，外部因素的影响主要包括早期教育因素、企业的管理体制及制度因素、企业文化因素、（）；内在因素的影响主要包括管理者自身的意志、能力、信念因素，（ ）等。

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企业文化，就是企业员工在长期的生产的经营活动中培育形成并共同遵守的（）、价值标准、基本信念以及行为规范。

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西方文化强调理性的思维习惯和公平的意识，表现在企业运作上就是对企业制度的建立和完善。中国人的传统思维是以人为主，很少有管理者注重制度和程序的建设。

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创新型企业文化是指（）已经成为企业的核心价值观

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企业内部绝大多数人认同并持有的共同信念和判断是非的标准是企业的（）。

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