若遇施工任务调整或变更设计需调整物资计划时，技术部门应及时提出书面追加、削减计划，物资部门应及时调整采购计划。

物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是：掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量，进行物资资源及价格调查，制定（）。

单选题查看答案

定额发料即按照生产计划和施工图纸计算所需物资的（），并以此来控制发料数量。

单选题查看答案

物资的消耗具有一定的规律，计划任务量与消耗定额的乘积，是物资的（）。

单选题查看答案

工程实体材料、周转料具物资需求总计划由项目部主管施工员独立编制。

判断题查看答案

由项目技术部门在开工前期，根据单项工程设计资料计算，编制的是主要物资需用量月计划。

判断题查看答案

工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用，由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定，并在分包合同中约定。

判断题查看答案

对变电所或整条线路拆除的设备材料或转运成本过高、不需转运的报废物资，一般采取（）的方式。

填空题查看答案

限额数量以外的调整补充计划，经（）审批后，按领料程序发放，并刷新供应数量。增量部分未审批的，拒绝发料。

单选题查看答案

对“钢材、水泥、掺加剂、沥青”等主要物资按设计或试验规范规定进行检验和试验，经复试合格后才能使用。

判断题查看答案