单选题
A工程设计
B工程协调与施工管理
C设备采购
D提供方案设计
正确答案
答案解析
D本题考核的是设计采购建造模式的特点。业主一般以包括生产工艺设计在内的方案设计图纸招标，在选定设计采购建造总承包商时，将其投标时所做方案设计优化的水平及扩大初步设计(标图设计)的优劣作为主要评估因素，这样可利用投标人的资源进行设计的优化，从而大大降低总的工程造价。
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某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。
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按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。
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工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。
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在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（）。
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某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。
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管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在（）阶段即介入项目管理。
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在工程建设项目中，维系发包人、承包商与其他项目相关方正常关系的纽带是（）。
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工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是（）。
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广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受的工程建设项目管理模式是（）。
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