A信息的决策价值降低
B母公司的控制难度加大
C信息不对称
D子公司等成员企业的管理目标换位
企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。
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分权制组织的特点是（）
实行分权制较为典型的国家是（）
分权制的特点是（）
分权制的特点是（）。
以下属于分权制的组织结构是（）。
集权制、分权制、均权制的运用，实际上是正确划分中央政府与地方政府的（）
领导体制中的分权制的优点主要是（）
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