当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（　）的主要途径。

对企业兼并与企业收购的区别表示正确的有（　）。

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从目前战略管理的新的发展来看，（）已成为企业总体战略的核心。

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某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（　）战略。

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在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。

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当今企业面临的生产环境是产品市场从卖方市场向买方市场的转变，形成了以（）为导向的市场机制。

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某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。

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企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。

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某日化企业为了保持技术领先，积极实施研究与开发战略，专门成立了研发部门，研究新材料、新工艺、新产品，则该企业采取的战略属于（）。

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(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

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