项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险。如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做？（）

在涉及采购管理的项目中，卖方通常需要根据合同来编制（）。

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项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、时间和质量），具有特定目标的（）任务。

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（）的基本任务是运用系统思考和特定的分析模式或工具，分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足，了解外部的机会和威胁，从而奠定战略规划的基础。

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专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。

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项目采购规划是指编制项目采购计划的工作过程。

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采购部门中涉及到的预算项目有（）。

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项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？（）

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结束采购过程和结束项目过程很相似，因为它们涉及（）

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项目就是具有特定目标的任务，其具有（）

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