请问你怎样接受一个客户的委托为工商企业进行信用评级？
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企业的客户多种多样，有老客户和新客户、交易类客户和非交易类客户、供应商和代理商等，客户信用档案的建立也需要按照客户的不同进行分级管理，请问如果按照客户的风险进行分类，对不同的客户应该怎样进行分级管理？
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在客户得知客户拒绝提交信用申请表时，作为企业的信用管理人员你应该如何应对？
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2008年5月，深圳某家针织品生产企业成立了国际销售部。一天，信用管理部接到国际销售部的请求，帮助销售人员寻找北美的进口商和经销商。销售人员不仅需要潜客户的基本信息，还需要取得进口商和经销商在2007年进口量和销售量的排名。另外，国际销售部希望取得潜客户的中文资料，而且最好帮助他们与潜客户取得初步联系。请问，信用管理人员应该怎样帮助国际销售部解决问题？为什么？
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（根据一项粗略的统计，在成套的企业征信数据中，大约56%的信用信息掌握在相关的政府部门和商业银行手中）如果你是征信机构的工作人员，应该怎样收集政府掌握的信用信息？
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信用管理工作需要哪些客户的信用信息？怎样维护客户信用信息的动态化？
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删除无需归档的客户信用档案文件的操作方法是怎样的，应注意哪些事项？
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市场开发阶段，企业寻找有价值的潜在客户时，通过信用调查了解客户的（）。
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客户应该提供信用申请表的原因是（）。
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