简述控制职能是如何把具体的运作与最终目标联系起来。
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简述公共事业管理与公共管理、行政管理、企业管理有什么联系与区别。
韦伯科层制组织的本质在于以非人格化的制度取代人格化的制度,使组织本身及其规定比组织中任何个人更重要。
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简述项目管理的概念。
简述非营利组织项目管理的原则。
项目风险应对方法主要有()、()、()和()。
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简述公共事业项目管理的过程。
拟订公共项目运作方案的基本要求是:()、()、()。
确立和实施公共项目是()最主要的任务之一。
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