（）主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的作风。

对项目团队成员考核的作用主要有（）。

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对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。

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可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。

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平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（　）是由一职能部门中的团队成员担任。

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可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是（）。

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采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）

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项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。

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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。

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积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。

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