单选题
A在项目促进者类型的组织形式中，员工作通常对项目没有比较稳固的承诺
B项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策
C项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在
D项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
正确答案
答案解析
项目协调者在公司中的相对位置会使其权限和责任都不断增加的。
相似试题
实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么？如何改进其项目的组织方式？如何改进其项目管理的流程？如何降低管理外地项目的成本？
简答题查看答案
选择项目组织的最佳形式时，第一步是（）。
单选题查看答案
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。
单选题查看答案
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。
单选题查看答案
以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
单选题查看答案
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。
单选题查看答案
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。
单选题查看答案
合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是（）。
单选题查看答案
在你准备要结束与项目相关的合同的时候，你应该考虑多种类型的文件，但不包括下列哪项（）。
单选题查看答案