出货验放的方法与拣货方式有很大的关联，在（）拣货时，只要所有的品类数量无误即可结束此项工作。

订单品项数（EN）分析主要是了解订单别订购品项数的分布，通常对单一订单出货品项数、总出货品项数、订单出货品项累计次数三项指标进行分析，这种分析对（）的影响非常大。  a．订单处理原则 b．出货频率 c．出货方式 d．仓储与拣货系统的选择 e．拣货系统规划 f．储位配置 g．出货区的规划

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保管区与拣货区在同一货架的补货作业常采用（）。

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（）分析可用于决定订单处理的原则，拣货系统的规划影响出货方式选择，仓储区和出货区等的规划。

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有些规模较小的配送企业常将理货区与拣货区合并，这样的理货区域面积较大。

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从周转区将货品搬运到拣货区，开包装并列相应货品补货的补货出货方式为：（）。

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仓储和拣货区是物流配送中心的两个核心作业区域，其作业能力的大小体现物流配送中心的能力。其中，拣货区储运能力的计算方法有周转率估计法、SLP分析法、商品送货频率估计法、ABC分析法和品项别单日出货规模计算法。

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摘果式拣货的订单验放一般应由专人负责。

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在进行出货处理时常因订单错误、拣货错误、出货错误、出货单贴错、装错车等情况发错货物，由于以上情况导致退货的原因是（）

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请依据补货作业流程从“拣货区存货不足”到“补货结束”选择正确的排序（）。①根据出货方式，选择补货方式②打印补货标签，交补货员补货③补货上架④货物搬运。

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