A直线职能结构
B联邦分权制结构
CH型结构
DU型结构
某企业拥有多个专业化的生产经营单位,则该企业的职能制结构主要是().
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某工业企业内部的主要部门有:制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断,该工业企业划分部门的方法是( )
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按咨询的内容不同来划分,企业管理咨询可划分为()
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按投资方向不同划分,企业投资战略不包括( )
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按技术进步的方式不同,企业的技术战略可划分为( )
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企业的科技战略方案划分按技术进步的目标不同可分为( )
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按财产所有关系划分企业类型,有助于咨询机构弄清()
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企业管理咨询的类型按参与咨询主体的不同,可以划分为()。
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在实际生产中,产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点,又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用( )移动方式。
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