A目标的设置体系化
B目标的分解协商化
C目标的考核体系化
D目标成果的评价尽量量化
E目标完成的奖惩激励性
人力资源规划的最终目的是使企业和员工都得到发展,取得预期目标。
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保证组织的目标实现与成员发展的最大化,实现这一目的的关键在于()。
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企业安全文化机制就是确立企业安全文化建设的目标及实现目标的途径。目标确定之后,关键在于决策体制、制度建设、管理方法和员工的实际响应。
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管理的更深层次的目的在于追求”真、()、美”的完美统一,这是实现管理价值目标的最高境界。
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5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的,也是5S运动的最终目标,目的是培养具有好习惯、(),提高员工文明礼貌水准,营造团体精神。
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以实现发现目标为目的,评估和选择各种渠道结构,最终制定新型渠道方案或渠道改进方案的决策过程是指()。
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绩效管理系统的总目的是通过对组织绩效因果链中员工绩效的控制来实现部门绩效,从而实现组织绩效,即组织战略目标的实现,这是指绩效管理系统的()。
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战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学,其管理决策和行动目的在于实现组织的目标。
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绩效考评的目的在于通过考评,判断考评对象是否称职,并据此作为组织改善管理的基本依据,确保组织目标的实现以及组织的可持续发展。
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