企业的优势和劣势反映在企业的各个部门的工作和各项职能活动中，因此，企业可以通过一个（）来检查自己的优势与劣势。

准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势（）。

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寻找企业面临的市场机会和威胁，了解企业的优势和劣势是市场营销管理过程的（）阶段。

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什么是单一品牌架构？企业采用单一品牌架构的优势和劣势是什么？

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（）分析是从外部环境分析中发现机会与威胁，从内部环境分析中把握企业的优势和劣势，从而发现战略方案的过程。

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按小岛清的观点，已经丧失优势的部门应当对外投资，特别是那些早已陷入劣势的 部门更应走在对外投资的前列。

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在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），既不宜盲目冒进，也不应迟疑不决，坐失良机，应全面分析自身的优势与劣势，扬长避短，创造条件，争取突破性的发展。

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预算的作用有以下三方面：通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标；可以实现企业内部各个部门之间的协调；可以作为业绩考核的标准。

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竞争者的优势和劣势体现在哪几个方面？

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采用特许经营的优势和劣势具体表现在哪几个方面？

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