A不应该被调整
B不应该变更以求改进
C能显示由于期待中的事件或正常的原因而导致的差异
D不应该因为任何原因而被检查和返工
当过程被认为是处于控制之中的时候,它()
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当一项流程被为是处于控制之下的时候,它()
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当你认为一个过程推动控制时,你应该首先()
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项目质量管理曾一度被认为只包括质量监督或者质量控制。近几年,项目质量管理的概念已经被拓宽了。下面哪一个陈述不代表新的质量管理的观念()
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专业分析:假设是在规划过程中被认为是真实和确定的因素。它们影响到项目规划的所有方面,是项目的渐进式阐述的一部分。在规划过程中,项目小组经常要识别,记录和确认假设。你正负责在福建的厦门建造第一家滑草场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目,并与其签订了总价合同。那名从未离开过广东的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润率提供了很大帮助。这种情况表明()
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你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的,而另一些是无关紧要的。一个偏离被认为是重要的,如果()
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工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它()
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在变更控制过程中项目计划之所以很重要主要因为它()。
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在变更控制过程中项目计划之所以很重要,主要因为它()。
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