简答题

某企业全年需A零件4000件,每件每年储存成本为10元,每次订货成本为50元。供应商规定,每次订货量达到或超过500件时,可获得5%的价格优惠,不是500件时单价为100元。试分析该企业订货批量多大时在经济上比较合算。

正确答案

(1)不接受数量折扣时
经济订购批量=(2*4000*50/10)1/2=200件
年存货总成本=100*4000+(4000/200)*50+(200/2)*10=402000元
(2)接受数量折扣时
T.C=100*4000*(1-0.05)+(4000/500)*50+(500/2)*10  =382900元<402000元
该企业订购批量为500件时最经济。

答案解析

相似试题
  • 某公司全年需要甲零件1200件,每订货一次的成本为600元,每件零件每年的储存成本为4元,则下列各项中正确的有()

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  • 某企业每年需用A零件100000件,该零件即可以自制,又可以外购。若外购每件单价为40元;若自制,则其单位成本为:直接材料30元;直接人工6元;变动制造费用3元;固定制造费用5元;单位成本合计44元。自制A零件的生产能力可以转移,每年预计可以获得贡献毛益1000000元。请问A零件是自制还是外购?

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  • 某企业每年需用A零件100000件,该零件即可以自制,又可以外购。若外购每件单价为40元;若自制,企业拥有多余的生产能力且无法转移,其单位成本为:直接材料30元;直接人工6元;变动制造费用3元;固定制造费用5元;单位成本合计44元,请问A零件是自制还是外购?可节约的成本是多少?

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  • 某企业全年需要某种零件5000件,每次订货成本为300元,每件年储存成本为3元,最佳经济批量是多少?如果每件价格35元,一次订购超过1200件可得到2%的折扣,则企业应选择以多大批量订货?

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  • 某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:为企业做出自制或外购A零件的决策。

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  • 某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:

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  • 某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:

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  • 某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:

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  • 某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:

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