审计人员张勇在审查美丰公司12月份的销售明细表时，发现以前盈利的甲产品本月却发生了亏损。审查主营业务收入甲产品明细账时，发现已销售10台甲产品，单价32 000元，增值税税率17％，单价和税率与以前月份相同，单位成本却大幅度上升，由11月份的23 000元，上升到34 500元。再审查当月“库存商品”明细账时，却发现结转15台甲产品成本，单位成本为23 000元，与前月相同。将“主营业务收入”明细账、“主营业务成本”明细账与“库存商品”明细账比较，发现少转5台甲产品的销售收入160 000元，应交增值税27 200元。为了查明此事，审计人员张勇进一步抽查了12月份有关甲产品销售的发货票存根、出库凭证，并逐一与“主营业务收入”明细账记录核对，查明已销售给乙单位的5台甲产品已开出发票，其收入却未记入“主营业务收入”明细账。
审计人员张勇审查当月“银行存款日记账”的收款记录，并抽查收款凭证，其会计分录为： 
  借：银行存款                                     187 200 
    贷：预收账款                                          187 200 
 该收款凭证后附两张单据，一张是信汇单，于11月25日入账，另一张是发货票，签发日为12月10日，预收款在先，开票在后，相差半个月。经询问有关会计人员证实，是由于会计人员对该项业务不熟，而将发货票直接贴在该收款凭证后面，未及时结转收入。

审计人员张勇审查美丰公司2006年度利润表时，抽查了该公司12月份的销售业务，发现下列情况： （1）4日送交该公司不独立核算的门市部甲产品600件，产品已收到，账中未作处理； （2）8日售给前锋工厂甲产品800件，货款已收到并已人账： （3）12日售给友联工厂乙产品1 600件，货款收到，未人账； （4）20日公司托儿所大修理领用乙产品100件，未作销售； （5）28日前锋工厂退回质量有问题的甲产品400件，产品已收到，账中未作处理； （6）31日库存商品账中对12日售给友联工厂的乙产品未作结转。 另知，甲产品单位售价为10元，制造成本为7元/件，乙产品单位售价为20元，制造成本为15元/件。 计算出应调整的销售收入、销售成本。

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审计人员张勇审查美丰公司2006年度利润表时，抽查了该公司12月份的销售业务，发现下列情况： （1）4日送交该公司不独立核算的门市部甲产品600件，产品已收到，账中未作处理； （2）8日售给前锋工厂甲产品800件，货款已收到并已人账： （3）12日售给友联工厂乙产品1 600件，货款收到，未人账； （4）20日公司托儿所大修理领用乙产品100件，未作销售； （5）28日前锋工厂退回质量有问题的甲产品400件，产品已收到，账中未作处理； （6）31日库存商品账中对12日售给友联工厂的乙产品未作结转。 另知，甲产品单位售价为10元，制造成本为7元/件，乙产品单位售价为20元，制造成本为15元/件。 请提出处理意见。

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审计人员张勇审查美丰公司2006年度利润表时，抽查了该公司12月份的销售业务，发现下列情况：  （1）4日送交该公司不独立核算的门市部甲产品600件，产品已收到，账中未作处理；  （2）8日售给前锋工厂甲产品800件，货款已收到并已人账： （3）12日售给友联工厂乙产品1 600件，货款收到，未人账； （4）20日公司托儿所大修理领用乙产品100件，未作销售；  （5）28日前锋工厂退回质量有问题的甲产品400件，产品已收到，账中未作处理；  （6）31日库存商品账中对12日售给友联工厂的乙产品未作结转。  另知，甲产品单位售价为10元，制造成本为7元/件，乙产品单位售价为20元，制造成本为15元/件。

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审计人员张勇审查美丰公司2006年度利润表时，抽查了该公司12月份的销售业务，发现下列情况：  （1）4日送交该公司不独立核算的门市部甲产品600件，产品已收到，账中未作处理；  （2）8日售给前锋工厂甲产品800件，货款已收到并已人账： （3）12日售给友联工厂乙产品1 600件，货款收到，未人账； （4）20日公司托儿所大修理领用乙产品100件，未作销售；  （5）28日前锋工厂退回质量有问题的甲产品400件，产品已收到，账中未作处理；  （6）31日库存商品账中对12日售给友联工厂的乙产品未作结转。  另知，甲产品单位售价为10元，制造成本为7元/件，乙产品单位售价为20元，制造成本为15元/件。

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审计人员张勇审查美丰公司2006年度利润表时，抽查了该公司12月份的销售业务，发现下列情况：  （1）4日送交该公司不独立核算的门市部甲产品600件，产品已收到，账中未作处理；  （2）8日售给前锋工厂甲产品800件，货款已收到并已人账： （3）12日售给友联工厂乙产品1 600件，货款收到，未人账； （4）20日公司托儿所大修理领用乙产品100件，未作销售；  （5）28日前锋工厂退回质量有问题的甲产品400件，产品已收到，账中未作处理；  （6）31日库存商品账中对12日售给友联工厂的乙产品未作结转。  另知，甲产品单位售价为10元，制造成本为7元/件，乙产品单位售价为20元，制造成本为15元/件。

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审计人员张勇审查美丰公司2006年度利润表时，抽查了该公司12月份的销售业务，发现下列情况：  （1）4日送交该公司不独立核算的门市部甲产品600件，产品已收到，账中未作处理；  （2）8日售给前锋工厂甲产品800件，货款已收到并已人账： （3）12日售给友联工厂乙产品1 600件，货款收到，未人账； （4）20日公司托儿所大修理领用乙产品100件，未作销售；  （5）28日前锋工厂退回质量有问题的甲产品400件，产品已收到，账中未作处理；  （6）31日库存商品账中对12日售给友联工厂的乙产品未作结转。  另知，甲产品单位售价为10元，制造成本为7元/件，乙产品单位售价为20元，制造成本为15元/件。

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美丰公司为了增加产品品种，增强市场竞争力，2003年5月份用长期借款192 000元购置了一台新设备，计划3个月内结束安装调试并投入生产。预计每月增加产值40 000元，产值利润率为20％，每月增加利润8 000元，两年后还清借款。该项设备于2003年10月份完工投产，审计人员于2004年1月份对该公司长期借款进行审计，得到以下资料： （1）10月份，增加产值20 000元，增加销售收入14 000元，增加利润3 400元；  （2）11月份，增加产值30 000元，增加销售收入24 000元，增加利润5 300元；  （3）12月份，增加产值40 000元，增加销售收入30 000元，增加利润6 400元；  3个月共计增加产值90 000元，增加销售收入68 000元，增加利润15 100元。  该公司2003年计划利润为560 000元，实际完成619 000元。12月份用利润归还长期借款18 000元，支付利息5 400元。

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