（）是项目变更最重要的内容。

变更控制的原则之一是工程项目（　）控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。

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工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。

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工程项目范围变更控制的月进度报告应包括（）等内容。

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工程项目绩效报告输入的重要内容是（　）。

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工程项目的变更通常要经过一定的申请手续，变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。

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编制（）是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。

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定义项目范围最重要的依据是（）。

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（）是项目前期决策阶段最重要的工作。

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费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。

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