单选题
A岗位分析
B工作描述
C员工面谈
D岗位评价
正确答案
答案解析
绩效要素图示法是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考评的绩效要素。一般来说，工作岗位分析是绩效考评要素选择的前提和基础。采用绩效要素图示法时，首先，应根据工作岗位分析所提供的资料，将各个相关要素和指标一一列出，经过初选后排列在要素分析图的横坐标上，纵坐标为极为（完全）需要、较为需要和需要三个档次。
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（）是绩效考评要素选择的前提和基础。
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绩效考评指标设计的前提和基础是（）。
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以（）为基础的绩效考评指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
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（）绩效指标的考评标准通常是一个范围，即上限和下限.
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克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是（）。
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在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（）。
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绩效指标要充分体现出所考评对象的性质和特点，指的是绩效指标设计的（）原则。
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简述绩效考评标准的种类、设计原则，绩效考评标准量表的种类和评分方法。
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从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）
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