员工培训是指使用一定的科学方法，通过员工在（）方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效

员工使用方式是指员工通过怎样的形式与（）相结合。

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绩效是指员工以一定的胜任力特质，通过既定或可变的（），达到既定的结果。

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（）是员工为完成工序、工步使用一定的工具设备，采用一定的方法，去达到一定目的的行动。

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（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

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人事调整是指企业根据工作需要和为达到对员工适才适用，在国家统一政策的指导下，通过一定的组织手续改变（），重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动。

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（）是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。

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（）是指在实践中将科学化的管理理论具体化为可操作的管理方法、管理技巧和管理手段，通过一定的技巧和诀窍来达到管理的预期目标。

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功能性工作分析，是进行员工个人素质测评的一种科学的方法。

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收集员工职业发展信息的方法包括通过员工自我评价方法和组织评价方法获取信息。而（）属于通过组织评价方法获取信息的内容。

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