（）是施工项目现场管理的重要内容和依据。

下列（）等工作属于施工项目现场管理的内容。

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进行施工项目现场管理有何意义？有哪些措施？

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进行施工成本控制时，以（）为依据，从（）和（）两方面控制项目成本。

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施工项目安全技术管理分为内业管理和（）。

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按组成内容，工程项目从大到小可分为：（）、（）、（）和（），其中（）是通过简单的施工过程就能完成的工程。

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（）方式最大的优势在于它是政府公共项目投融资和建设管理方式的重要的制度创新。

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下列不属于现场管理的内容是（）

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（）是依据项目成立的专门的管理组织，是工程项目组织的核心。

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简述施工过程中现场质量检查内容。

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