A多国模式
B国际模式
C跨国模式
D全球模式
当全球一体化的压力高、当地反应化的压力低时,跨国企业将采取()的竞争战略。
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当全球一体化的压力高,当地反应化的压力低时,跨国企业将采取()的竞争战略。
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当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时,跨国企业将采取()的竞争战略。
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当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较高时,跨国企业将采取()的竞争战略。
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()是指当降低成本的压力很高而当地市场压力较低时,企业提供标准化产品和服务,并在少数地区从事集中化经营,通过全球规模的集权管理和规模经济来建立成本优势。
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当企业面临降低成本的压力非常大,且适应当地市场的压力相对较小时最适合于采用()。
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()是指当降低成本压力和当地市场压力都很大时,企业对各地市场划分大类,为不同大类市场提供不同的产品和服务,采用不同的策略,以满足不同市场需求的战略。
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“纵向一体化”模式最能适应目前技术更新快、投资成本高、竞争全球化的制造环境。
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当竞争激烈形成工作压力时,人们会对环境作出不同程度反应,这时,彼此间产生冲突的原因是()。
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