A统计调查表和分层法
B排列图和因果法
C直方图和控制图
D相关图
在质量管理的旧七种工具中,用于寻找质量问题产生原因的工具是()。
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成批生产的企业适用的生产作业分配方法是()。
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大量大批生产的企业,适用的生产作业分配方法是()。
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属于质量管理新七种方法的有()。
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产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的实物()。
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用于说明在生产过程中短时间内有异常因素起作用,使加工条件发生变化的直方图呈()。
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衡量均衡生产的方法有()。
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短期生产作业计划,又称生产作业计划,属于()。它的主要任务是直接依据(),合理的安排生产活动的每一个细节,使之紧密衔接,以确保用户要求的质量、数量和交货期。
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简述在产品设计阶段,大批量定制生产所采取的技术方法。
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