多选题
A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善
B需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会
C在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择
D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题
正确答案
答案解析
略
相似试题
在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）
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一个组织的目标具有多样性，这意味着（）
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某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是，团队将项目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是：（）
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（）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。
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领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的（）
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（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
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目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标，并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中，制订组织的整体目标和战略之后，下一步应该（）。
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关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）
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战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施，这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。
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