A受训人员
B中层管理者
C高层管理者
D受训者的直接上司
E公司
从培训计划的角度评估培训项目可细化为几个指标()。
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预设培训评估项目和工具可以从培训计划角度考察,可将其细化的指标是()。
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从培训计划角度考察,以下指标()不属于培训评估指标
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预设培训评估项目和工具时,若从培训计划角度考察可细化为()指标来进行。
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从绩效的角度,员工培训需求可以用公式表示为()
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管理人员培训的实施模式可以建立在工作团队的构建基础之上,由受训的()几个层次构成。
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评估某培训项目所取得的成果是,可从()几个层级对培训效果进行评估。
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培训评估体系一般由()几个模块组成。
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培训前期评估包括()几个环节。
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