A产品迭代
B寻找新机会
C提升管理效率
D选择目标市场
企业初创期和成熟期的主要区别是:初创期企业人数少,几乎都是企业的创始人和股东,仅凭一个想法在做,制度和管理常常不完善和成熟;成熟期公司人员配置到位,形成一套确实可行的管理办法和盈利模式,制度和管理趋于正规化。
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投资人看商业计划书中的管理团队时重要关注()。
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当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果。这时领导应采取()领导方式。
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创始人只需关注产品生产,无需懂得销售、财务、运营等。
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组建创始团队的过程包括()。
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当技术系统处于成熟期时,可对系统提出哪些建议()。
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商业计划与团队的适配度主要关注()。
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