被称为“结构良好”的决策是（）

被称为决策“硬技术“的决策方法是指（）。

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下面被称为悲观的决策方法是（）。

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结构良好问题通常由非程序化决策解决。（）

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管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（）。

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管理者可以单独做出决策，这样的决策被称为（）。

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根据不同的决策条件而采取相应决策方法的决策思路被称为（）。

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有效管理者能够不断尝试将结构不良问题转化为结构良好问题，将非程序化决策转换为程序化决策，以降低组织成本和提高组织效率。

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组织在决策时或处理问题是用来指导和沟通思想与行动方针的明文规定被称为（）

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如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为（）决策。

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