多元化战略，是指在现有业务领域基础之上增加（）的经营战略。

（）是指企业以现有业务领域为基础，利用现有的产品线、技术、设备、经验、特长等，增加产品的种类，向行业的边缘业务发展的战略。

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同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。

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战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。

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战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。

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（）是指在确定、了解和掌握成功者的战略做法的基础上，重新进行自己企业环境、战略和业绩评估与改造的一个系统过程。

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纵向一体化战略是指企业在业务链上沿着向前和向后两个可能的方向，延伸、扩展企业现有经营业务的一种发展战略。

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市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，下列不属于其增长方法的是（）。 

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物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量，使物流系统优化。从而获得较低的（）成本。

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在中国资本迈向全球化进程如火如荼之际，有一家公司一次次地刷新着中资海外并购的头条......而根据最新消息（2016年1月18日经中国化工集团官方披露），中国化工通过旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源贸易公司的战略投资。摩科瑞是世界上最大的独立一体化能源及大宗商品贸易公司之一，通过本次投资，中国化工将成为摩科瑞能源的重要少数股东之一，持股比例达12%。本次投资为中国化工的多元化投资组合再添亮点，使得中国化工不断深化其精细化工材料和特种化工品、基础化工、原油加工、轮胎和橡胶制品、农化以及化工装备等现有6大业务板块的同时，得以进一步延伸产品链条。

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