企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（）。

企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（）。

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集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。

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在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（）。

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产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。

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详细说明企业集团投资方式的选择。

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影响企业集团组织结构选择的主要因素有（）。

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影响企业集团组织结构选择的最主要因素有（）。

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任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。

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并购支付方式中，（）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。

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