材料计划执行效果的考核除了材料成本的降低率、主要材料的节约率和节约额还应包括（）。

材料计划执行情况考核的目的是（）。

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检查考核材料供应计划的执行情况，主要是检查（）的执行情况。

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在对材料供应完成情况进行分析时，可用（）考核此种材料计划完成程度和完成效果。

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施工过程中执行限额领料制度，监督和控制队组节约使用材料，加强检查、定期考核、努力降低材料的消耗。

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不属于材料计划执行效果的考评指标的是（）

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材料计划的（）是材料部门保证供应，降低进料成本的先决条件。

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施工进度计划的提前或推迟也会影响到材料计划的正确执行，注意做好以下几项工作除了（）。

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在检查考核材料计划执行情况时发现，材料供应总量的计划完成情况较好，但实际上施工现场上却发生了停工待料的现象。这是因为在供应工作中（）

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采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。

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