A成本无差别点分析法
B边际贡献总额分析法
C差量分析法
D概率分析法
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需求量尚不确定,应当采用的决策方法是()
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在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。
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零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素?
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在零部件自治或外购的的决策中,当零部件需用量不确定时,应采用的方法是()
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在零件是自制还是外购决策中,若成本平衡点为5000件时,选择外购方案的条件是,全年零售量()。
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在零件是自制还是外购决策中,若成本平衡点为10000件时,选择外购方案的条件是,全年零售量()。
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在进行零件的“自制还是外购”的决策时,当生产该零件的相关固定成本为30000元,单位变动成本为3元,该零件的外购单价为8元时,两方案具有相同成本时的业务量为()
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在零部件的决策中,如果是自制的需要增加固定成本,可以采用的方法是()
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外购零部件的决策中,如果有租金收入()
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