简答题

休布雷公司在美国伏特加酒的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60年代初,沃尔酿酒公司推出了一种新型的伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,而每瓶的价格却比史密诺夫酒低1美元。 按照惯例,休布雷公司有以下三条对策可用:第一、降价1美元,以保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第三、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新伏特加酒一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。实际上这三种酒的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿酒公司推出的新型伏特加酒在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的伏特加酒还是喝便宜一点的伏特加酒,或者喝原先的伏特加酒,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。 布雷公司怎样实现了无差异目标市场策略向差异性目标市场策略的转变?

正确答案

休布雷公司由以前的单一产品向多个产品过渡,实现了产品多元化,利用最有力的营销组合,根营销组合方式确定最佳目标,实现多种营销策略运用的最优化。形成差异性目标市场策略,大大提高企业竞争力。这样休布雷公司就实现由非差异性市场营销策略向差异性目标市场策略的转变。

答案解析

相似试题
  • 休布雷公司在美国伏特加酒的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60年代初,沃尔酿酒公司推出了一种新型的伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,而每瓶的价格却比史密诺夫酒低1美元。 按照惯例,休布雷公司有以下三条对策可用:第一、降价1美元,以保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第三、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新伏特加酒一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。实际上这三种酒的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿酒公司推出的新型伏特加酒在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的伏特加酒还是喝便宜一点的伏特加酒,或者喝原先的伏特加酒,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。

    简答题查看答案

  • 休布雷公司在美国伏特加酒的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60年代初,沃尔酿酒公司推出了一种新型的伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,而每瓶的价格却比史密诺夫酒低1美元。 按照惯例,休布雷公司有以下三条对策可用:第一、降价1美元,以保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第三、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新伏特加酒一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。实际上这三种酒的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿酒公司推出的新型伏特加酒在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的伏特加酒还是喝便宜一点的伏特加酒,或者喝原先的伏特加酒,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。

    简答题查看答案

  • 休布雷公司在美国伏特加酒的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60年代初,沃尔酿酒公司推出了一种新型的伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,而每瓶的价格却比史密诺夫酒低1美元。 按照惯例,休布雷公司有以下三条对策可用:第一、降价1美元,以保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第三、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新伏特加酒一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。实际上这三种酒的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿酒公司推出的新型伏特加酒在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的伏特加酒还是喝便宜一点的伏特加酒,或者喝原先的伏特加酒,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。

    简答题查看答案

  • 休布雷公司在美国伏特加酒的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60年代初,沃尔酿酒公司推出了一种新型的伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,而每瓶的价格却比史密诺夫酒低1美元。 按照惯例,休布雷公司有以下三条对策可用:第一、降价1美元,以保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第三、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新伏特加酒一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。实际上这三种酒的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿酒公司推出的新型伏特加酒在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的伏特加酒还是喝便宜一点的伏特加酒,或者喝原先的伏特加酒,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。

    简答题查看答案

  • 因为旺季已过,或因公司改营其他业务,在国际市场上不能售出“剩余货物”,而向国外市场倾销,称之为()。

    单选题查看答案

  • 因为销售旺季已过,或因公司改营其他业务,在国内市场上不能售出“剩余货物”,而向国外市场倾销,称之为()

    单选题查看答案

  • 当富士在美国向柯达公司发动攻势时,柯达公司报复的手段是以牙还牙,攻入日本市场。柯达公司的这种做法属于()。

    单选题查看答案

  • 因为销售季节已过,或者公司改营其它业务,而在国外市场上以低于成本的价格抛售货物,这种倾销,被称为()。

    单选题查看答案

  • 美国通用允许顾客在网上通过公司的顾客导引系统自己设计和组装满足其需要的汽车。用户首先确定接受的价格标准,然后系统根据价格的限定从中显示满足要求式样的汽车,用户还可以进行适当的修改,公司最终生产的产品恰好能满足顾客对价格和性能的要求。这种营销方法契合了4C营销理论中的哪个原则?()

    单选题查看答案