A体系本身不完善;
B员工不了解体系要求;
C员工了解但不按要求做;
D其他原因;
HSE管理体系是一种事前通过开展危害识别与评价,确定在各项活动中可能存在的危害及后果的严重性,从而采取有效的防范措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降到最低的程度,以减少()的有效管理体系。
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风险评价是一个不间断的过程,是建立和实施HSE管理体系的核心。要求企业经常对()进行分析和评价,采取有效或适当的控制、防范措施,把风险降到最低程度。
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风险评价是一个不间断的过程,是()要素的基础,通过风险评价能搞清企业运行过程中可能的HSE影响,并对以往的HSE管理进行总结,找出优势和不足。
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HSE管理体系充分体现了全员参与的理念。在确定()要求全员参与,在进行()要求全员参与,在进行()要求全员参与,要进行()要求全员参与,通过广泛参与,使HSE理念深入每一个员工的思想,进而提高全员HSE意识,并转化为每个员工的日常行为。
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HSE管理体系是将实施健康、安全与环境管理的()等要素有机组成一个整体,这些要素通过系统的运行模式融合在一起,注重事前预防和风险分析,体现以人为本的原则,遵循PDCA(计划、实施、检查、改进)管理模式,将社会和企业可持续发展纳入企业管理中来的一种系统管理方法。
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根据企业的HSE方针和目标、风险管理要求、生产、经营及商业活动需要建立适当的、具体的风险评价目标和量化指标,这些目标与量化指标应是()、现实的和可实现的。
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基层单位站队长负责组织安全员、技术员等对安全危害因素根据《安全风险评价()》进行评价,评价结果记入《安全危害因素汇总评价表》,并上报分公司安全管理部门。
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HSE管理体系实施的最终落脚点是(),因此实施HSE的重点是要抓好()HSE管理的实施。
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检查和监督是HSE管理体系的()活动,它确保了组织按照其所阐述的HSE管理程序开展工作。
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