简述物流成本计划的内容和编制步骤。
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绩效计划制订分为哪三个步骤？
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目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（），并据以制订策略计划。
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简述制订技术等级标准的步骤和方法。
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简述制订培训规划的步骤。
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简述剩余股利政策制订股利分配政策的基本步骤。
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物流计划的制订首先必须结合到公司的战略规划，其次是要考虑当前在具体的业务过程中的问题，这个遵循的是国际物流计划制订的（）
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计划制订过程通常包括：（1）预算数字化；（2）评估备选方案；（3）拟定辅助计划；（4）确定前提条件；（5）确定目标等。你认为（）是正确的计划步骤。
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考虑到全球经济的快速发展，科学技术的日新月异，国际物流也是在动态前进的，之前制订的要求、计划未必跟得上发展的速度，因此在制订国际物流计划时，需要坚持的原则是（）
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