控制职能就是要使计划圆满完成，控制活动必须以计划为控制的根本标准。

西蒙等人在解释管理职能时，突出了决策职能，他认为组织活动的中心就是决策，制定计划、选择计划方案需要决策；计划组织结构、人事管理等也需要决策；选择控制手段还需要决策。他认为，决策贯穿于管理过程的各个方面，管理的（）是决策。

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为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）

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计划、组织、（）、控制、创新是一切管理活动最基本的职能

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建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统（），也是质量活动职能和效果控制过程。

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企业的职能包括对生产经营活动的计划、组织、监督、控制和（）等。

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（）通常是指企业职能部门主管业务人员的计划、控制等管理决策活动。

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管理是通过计划，组织，领导和协调，控制以人为中心的组织资源与职能活动。

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企业职能部门主管业务人员的计划控制等管理决策活动是结构化决策。

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（）是指通过计划、组织、领导、控制等职能，合理配置各项资源，来实现组织目标的活动过程。

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