职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制

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就一般意义上说，寿险公司经营管理环节的循环顺序应该是（）。 ①产品开发与管理； ②核保管理； ③理赔管理； ④营销管理； ⑤资金运用管理。

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以下属于职位分析应当遵循的原则有（） ①分析而不是罗列 ②针对的是工作而不是人 ③以当前工作为依据 ④事实而不是判断

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以下属于职位分析应当遵循的原则有（） ①分析而不是罗列 ②针对的是工作而不是人 ③以当前工作为依据 ④事实而不是判断

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对寿险公司的财务报表进行分析是一项复杂的工作，为使分析工作顺利进行，达到既定的目标，分析者一般应遵循的顺序为（）。 ①搜集整理资料（数据和信息） ②确定分析目的与比较目标 ③解释评估财务报表和制定政策

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对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中，有一种职位评价方法被称为要素计点法。关于这种要素计点法的陈述，正确的是（）。 ①它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序 ②它是一种量化的职位评价方法，能够完全排除评价者的个人主观性 ③它的设计和使用比较复杂，对企业的管理水平要求较高 ④它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序

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寿险产品的定价过程包括四个环节：①确定定价计划；②决定产品价格；③建立精算假设；④对产品进行运营和管理，其时间先后顺序为（）。

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能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是（）。

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全面风险管理是管理主体在公司风险偏好范围内有效管理公司各环节风险的持续过程，其中，风险偏好体系包括（）。 ①风险偏好 ②风险容忍度 ③风险评价 ④风险限额

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