A重复对方所说的话
B试探对方的意思,然后掂量谈话的内容
C先评价内容再提出建议
D站在对方的角度看问题,体验问题
如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该()
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李先生作为公司项目组的程序经理,该项目组的项目将要进入稳定阶段,小组进行了会议,探讨如何提高在稳定阶段预测的准确性,以下哪些会议结果是正确的()
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当评估舆论风险比较高的时候,他会转入()进行沟通。
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假设你是一个公司的项目经理,将要接手一个软件项目,开发一个电子商务网站,你的团队有60人左右,且拥有丰富的架站经验,对于该项目所要使用的J2EE平台十分熟悉,并且在以往的开发过程中积累了大量可复用的构件。不过客户要求的时间非常急,只有3个月。试根据材料回答如下问题: (1)作为项目经理,你将采用何种过程模型进行开发?为什么? (2)假设项目实际进行时的进度情况与计划情况不一致,有可能造成无法按期完工的情况,作为项目经理,你该如何应对?
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当评估舆论风险比较高的时候,他会转入微信进行沟通。
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你作为NorthWind公司的一个当前项目团队中担任程序经理的角色,该项目的目标是为NorthWind公司的所有计算机部署一个新的合同管理系统部署。项目团队收集了很多信息来进行远景/范围文档的制作,当你阅读完用户的问卷调查反馈后,你发现在不同部门,不同区域,不同工作的用户有()
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作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是()
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最近,你们公司的一些重要的私有数据好像有些泄露,部门经理的薪水情况竟然在员工之间流传,这些数据本来是保存在SQL Server数据库中的,作为系统管理员,为杜绝此事,你应该考虑数据库的()
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软件体系结构描述是不同项目相关人员之间进行沟通的使能器。
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