建立与“大运行”体系相适应的组织架构和人员配置标准，制定（）以上调度的机构设置和定员标准，调整供电企业劳动定员标准，合理配置人力资源。

“大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。

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大运行体系主要业务流程包括（）。

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（）年在公司系统全面推进“大运行”体系建设。

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在“大运行”体系建设实施方案中，对省调的功能定位（）.

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在“大运行”体系建设实施方案中，对国调的功能定位（）.

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在“大运行”体系建设实施方案中，对地调的功能定位（）.

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根据“大运行”体系各层面职责分工，地调负责（）变电设备集中监控。

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根据公司“三集五大”体系建设总体要求，用（）年时间完成“大运行”各项建设任务。

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提高（）可控性和变电站综自覆盖率，为“大运行”体系建设创造必要条件。

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