A公司层管理者
B业务层管理者
C职能层管理者
D研发层管理者
工作群体的目标通常决定了组织的宗旨和使命。
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所谓目标管理,就是一种程序或者过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命和一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人的贡献标准。目标管理指导思想是以()为基础的。
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非营利组织获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命的财务目标,决定了非营利组织财务管理的主要内容是收入与支出管理。
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组织的使命和目标是组织存在的理由。
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战略与组织的使命和目标是否一致强调的是战略的适用性。
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战略管理过程的第一步包括确认组织当前的使命、目标和战略。()
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在创建团队的过程中,确定团队成员,成员理解和接受团队使命和目标,最后在组织中正式宣布团队的使命和责任,这属于()阶段。
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平衡计分卡从()四个方面全方位考察、评价和促进组织绩效,促进组织战略管理目标、使命和愿景的实现。
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只有明确地规定了组织的宗旨和使命,才能树立起明确而又现实的具体目标。
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