团以上单位经费要实行预算管理，经批准的预算要坚决执行，未纳入预算和超预算的项目不得拨款核销。

总队级以下单位年度预算经批准后，由其财务部门在（）工作日内将分项预算通知本级事业部门，按经费供应渠道下达项目经费预算。

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加强预算外经费管理，上级或地方政府的补助、地方单位的捐赠、赞助等收入要纳入年度预算管理（）。

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对年度政府专项经费收入有重大突破的单位要通报表扬，在年度党委班子量化考核时给予加分。总队本级年度争取政府专项经费总量占当年总队公用经费收入50%以上的单位加3分，超过40%的加2分，超过30%的加1分；总队本级列入地方财政年初预算经费同比上年增．幅超过40%的单位加3分，超过30%的加2分，超过20%的加1分（按最高分值加分，不重复计算）。总队级以下单位可参照执行。

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空余房地产的租赁单位要加强对租金的管理使用，严格实行经费收支两条线管理制度，按规定如实将所含土地收益金（租金收入的20%）上缴武警边防部队后勤部。

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空余房地产的租赁单位要加强对租金的管理使用，严格实行经费收支两条线管理制度，按规定如实将所含土地收益金（租金收入的15%）上缴武警边防部队后勤部。

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为加强综合财务计划管理，要根据经费的不同性质和用途，实行（）。

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建设性经费、项目预算的代管经费、集中采购资金实行（）。

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月份经费收支计划，详细反映单位各项经费当月的收入来源和支出安排，根据年度经费收支计划、当月实际情况编制。经批准临时安排的大项经费支出应当在计划中说明，并附有关批件。

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实行经费集中核算管理的支队或大队，结算办公室应当定期向所属单位反馈核算信息。

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