单选题
A确定因素
B肯定因素
C不确定因素
D确定事件
正确答案
答案解析
略
相似试题
对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心
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对一个工程项目而言，其风险有一定的范围，这些风险不是由某一参与者承担，而是在项目参与者（如投资者、业主、项目管理者、各承包商、供应商等）之间进行分配。这是指（）。
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工程项目的风险管理，是把可能遭受到的损失估计得高些，这是提高项目效益的重要措施。
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设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。
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项目经理王某在某大型工程实施之前，组织项目部召开会议，让大家根据以往工作经验分析该项目可能面临的各种风险因素并制定预防措施，这种方法属于主动控制
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对于某政府机关办公楼项目业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）
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在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是指（）目标。
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在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是指（）目标。
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就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
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