A时间序列分析
B等候理论
C线性规划
D敏感性分析
为了加快制定计划和预算,一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据,观察到销售有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动,如6月、7月、8月水平较高,1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是()
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一家公司运输部门的管理人员相信,为了做出计划和制定预算,对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是()。
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一家成长型公司在人口密集地区开眼科诊所。每个地区通常隔20公里就有一间诊所。为了共用存货和探讨诊断技术,公司计划在诊所间建立网络连接。在每个地区,公司将会建立城域网,以便()。
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凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革,管理会计应该()
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一家公司负责存储、维护以及配送产品,它决定以试验为目的,增加安全存货并加快几种产品线的运输。对于选出的产品线,公司将会发现()
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预算通常被分为计划文件和控制工具。所需的预算计划信息与预算控制信息之间的一个重要区别是:计划信息必须:()
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应急计划可以选择的方案会由于计算机处理环境的不同而不同。一家公司最不可能为()系统使用互惠处理协议。
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一家使用计划评审技术/关键路径法的公司计划开发一个新的无线食品处理器。确定与这个项目有关的关键路径的主要目的是认识()
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一家使用计划评审技术/关键路径法的公司计划开发一个新的无线食品处理器。确定与这个项目有关的关键路径的主要目的是识别()。
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