领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。

经理制领导体制是组织规模扩大的必然结果，是组织领导体制的一大进步，它推动了近代资本主义的发展。

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决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生的（）的分离，对领导学的产生起到了直接的推动作用。

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温经理所领导的团队根据组织目标确定了相应的发展目标——“到7月底，提高对问题的诊断能力”。这属于发展循环周期中的（）阶段。

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美国两位学者在发展了领导风格“二维观”，在“关心人”和“关心生产”的基础上，于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是（）

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配送，作为一项特殊的、综合性的（）活动，顺应了社会化大生产发展的客观要求，已成为各行各业提高生产效率的重要手段。

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领导只有在具备了100%的信息时才能拍板决策。

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善任是领导者的重要职责，也是事业发展的强大推动力。善任的重要意义在于：每个人的积极性都能充分发挥出来，减少用人失误带来的损失，增强凝聚力，提高工作效率。善任应包含以下几方面的内容（）

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软专家是擅长领导与管理的专家，他们的出现使专家式领导趋于成熟，它推动了领导工作的科学化进程。

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领导只有形成了深受众望的影响力，才能充分发挥权力运用的效能，才能取得显著的领导绩效。

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