多选题
A确定工作分解结构
B确定分析对象和分析目标
C成本和效益的识别
D成本和效益的计量
E综合评价
正确答案
答案解析
略
相似试题
成本效益分析的一般过程是（）。
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在规划质量过程中使用成本效益分析方法时，应该注意：（）
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项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元，潜在效益为$60亿美元，未来运营成本为$15亿美元；项目B成本为$14亿美元，潜在效益为$70亿美元，未来运营成本为$1亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目？（）
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进行质量成本分析的目的是（）。
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进行质量成本分析的目的是（）
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在项目生命周期的概念阶段，管理层表示希望每个新项目的效益应超过开发成本。这是以下什么的例子：（）
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下列各项是估算成本过程的输出，但不包括（）。
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在成本管理过程中，项目经理确定的每个时间段，各个工作单元的成本是（）。
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你需要在四个项目中选择一个项目加以启动。项目A的效益成本率为0.9，项目B的投资回收期为3年，项目C的净现值为10万元，项目D的沉没成本是1万元。假定你无法获得进一步的信息，你会选择：（）
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