A计量值管理图
B分析用管理图
C计数值管理图
D控制用管理图
根据划分依据的不同,控制可分为()类型。
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在国际上,建设项目管理按服务对象主要可分为()。
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根据划分依据的不同,可将控制分为不同的类型。按照控制措施制定的出发点可分为()。
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控制按照过程可划分为()两种不同类型。
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主动控制也可表述为其他不同的类型,如()。
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被动控制也可表述为其他不同的类型,如()。
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按照控制是否形成闭合回路,控制可分为()几种类型。
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所谓(),是从目标控制的组织管理方面采取的措施,如落实目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务等。
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管理层次是指从组织形式的最高管理者到基层的实际人员之间的等级层次的数量,可分为()三层次。
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