由于管理者不可能分析所有备择方案的全部信息，因此他们只是制定满意的而不是目标最大化的决策。（）

当决策制定者知道备择方案发生的可能性时，他是在不确定条件下作出决策的。（）

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理性决策制定假设所有的备择方案和结果均是已知的。（）

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在决策的程序中，对备择方案进行投入与产出的比例分析，这是对方案进行（）

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确定备择方案时，很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。

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决策是企业管理人员在调研分析的基础上为解决某一问题而制定行动方案并在所有方案中择优的过程。

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拟定备择方案的原则是（）。

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评价备择方案时应注意的方面有（）

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备择方案必须具有（）

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效用函数的基本属性是：如果两个备择方案具有相同的期望效用，则决策者在这两个备择方案上是无差异的。

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