传统设备检查事后检查、巡回检查、计划检查、特殊性检查、法定检查均属各种检查方法，而点检是一种管理方法

设备点检管理完全改变了传统的设备（），不同于传统的设备巡回检查。

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设备点检的目的是通过对设备周期性检查、诊断预先发现设备不良隐患，制定恢复状态计划。

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（）是点检员对设备进行预防性检查的依据，是编制各种点检计划的依据。

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设备点检管理完全改变了传统设备检查的业务结构，改变了业务层次和业务流程，是一种不同的基础管理形式。其主要特点有：（）

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点检标准是点检员对设备进行预防性检查的依据，是编制各种点检计划的依据。

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管理措施现代化包括：建立（），实施设备管理体系的P（计划）D（实施）C（检查）A（改进）循环，不断提高设备管理水平。

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设备润滑状态的检查分为定期检查和（）。

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齿形联轴器一般在计划大修时拆卸、检查与修理。

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状态检修又称预知检修，是一种从预防性计划检修发展的一种检修方式，它是根据对设备的日常检查、定期重点检查、在线监测、离线监测和故障诊断所提供的信息，经过分析处理，判断设备的健康水平和性能劣化状况及其发展趋势，并在设备故障发生前或性能降低到不允许的极限前有计划地安排的检修

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